為進一步規范工程成本管控管理流程，深入貫徹落實精細化管理要求，全面提升肇明項目成本管控水平，助力肇明項目建設提質增效，2025年4月24日傍晚，肇明高速項目部在一樓會議室組織開展工程成本管控制度專題培訓。本次培訓采用線下授課的方式，由集團成本控制中心總監許麗主講，項目部管理層、財務部、物資招采部、碎石場、工程部相關同事參加了培訓。
本次培訓許麗總從成本控制管理角度出發，結合成本控制中心日常工作開展中發現的問題，解讀了成本控制職能與架構，重點圍繞成本控制管理、工程款的審核、工程結算等進行了說明。
此次培訓內容詳實，理論與問題相結合，提升了參訓人員對成本管控制度的理解。
培訓最后，項目部總經理馮浩博作總結發言，強調要以此次培訓為契機，將成本管控理念貫穿施工全過程，進一步夯實全員成本管控意識，為肇明項目高質量建設筑牢管理根基。
下一步，肇明高速項目部將持續完善成本管控體系，定期開展專項檢查與經驗交流，確保制度執行到位、責任落實到位。
